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Mit effektivem Transformationsmanagement die Zukunft der Healthcare Branche gestalten

Seit Jahrzehnten stehen etablierte Gesundheitsorganisationen unter erheblichem Druck, ihre Strukturen anzupassen. Regulatorische Compliance-Anforderungen, geopolitische Unsicherheiten, technologische Transformationen, Wettbewerbsdruck und der allgegenwertige Fachkräftemangel befeuern diese Drucksituation immer weiter.

Für eine effektive und zukunftssichere Bewältigung dessen, ist es für Unternehmen im Healthcare Bereich zwingend notwendig, sich hin zu hyperadaptiven Unternehmen zu entwickeln.

Allerdings haben nur wenige Gesundheitsorganisationen diese lange Reise in Richtung Anpassungsfähigkeit und Resilienz bereits angetreten.

Hot Topics in Healthcare

Regulatorische Compliance

Erweiterung von Prozessen unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen.

  • Umsetzung von MDR, DSGVO, HIPAA und anderen Vorschriften: Diese Vorschriten stärken die Resilienz von Gesundheitsorganisationen gegen IT-bezogene Risiken, verschärfen die Kapitalanforderungen und führen strengere Regeln für die Risikobewertung von Patientendaten ein.

  • Risikobewertung im Zusammenhang mit dem Klimawandel: Es wird erwartet, dass die Regulierungsbehörden die Anforderungen an die Offenlegung von Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel in Zukunft stärker erwarten, um sicherzustellen, dass Gesundheitsorganisationen ihre Risiken in Bezug auf den Klimawandel verstehen und angemessen darauf reagieren.

  • Digitale Identität: Regulierungsbehörden könnten die Einführung digitaler Identitäten fördern, um die Sicherheit bei Online-Transaktionen zu erhöhen und Betrug zu verhindern.

  • Überwachung von BigTech-Unternehmen: Regulierungsbehörden könnten BigTech-Unternehmen, die Gesundheitsdienstleistungen anbieten, stärker überwachen, um sicherzustellen, dass sie die gleichen regulatorischen Standards wie traditionelle Gesundheitsorganisationen einhalten.

  • Datenschutz: Es ist wahrscheinlich, dass der Datenschutz auch in Zukunft ein bedeutender regulatorischer Schwerpunkt bleiben wird, da die Verbraucherbedenken hinsichtlich des Schutzes ihrer Daten weiter zunehmen.

Technologische Transformation

Erfolgreiche Navigation durch notwendigen technologischen Wandel.

  • Wettbewerb durch Healthtech-Startups: Aufstrebende Healthtech-Unternehmen bieten innovative und praktische Lösungen für Gesundheitsdienstleistungen an. Dies kann dazu führen, dass traditionelle Gesundheitsorganisationen Patienten an diese neuen Anbieter verlieren.

  • Cybersecurity: Die fortlaufende Digitalisierung erhöht das Risiko von Cyber-Angriffen auf Gesundheitsorganisationen und ihre Patienten. Organisationen müssen sicherstellen, dass sie über ausreichende Schutzmechanismen verfügen, um diese Bedrohung zu minimieren.

  • Veränderungen im Patientenverhalten: Die heutigen Patienten erwarten ein nahtloses Erlebnis bei Gesundheitsdienstleistungen. Sie sind bereit, auf mobile Lösungen umzusteigen und Online-Gesundheitsdienste zu nutzen. Gesundheitsorganisationen müssen sicherstellen, dass sie diese Erwartungen erfüllen können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

  • Altsysteme (Legacy Systems): Viele Gesundheitsorganisationen verfügen über veraltete Systeme, die es schwierig machen, sich an die sich ändernde Technologie anzupassen. Die Aktualisierung dieser Systeme kann teuer und zeitaufwändig sein und stellt eine weitere Herausforderung für Gesundheitsorganisationen dar.llt.

Virtual Health

Steigende Nachfrage nach remote Gesundheitsdienstleistungen, die gleichzeitig kosteneffektiv

  • Telehealth-Infrastruktur: Die Fähigkeit, sichere und zuverlässige Telehealth-Dienste bereitzustellen, ist in Zukunft unerlässlich.

  • Regulatorische Compliance: Die Einhaltung von Telehealth-Regulierungen und Vergütungssrichtlinien spielt eine wichtige Rolle in Virtual Health Initiativen.

  • Patientenkomfort durch Technologie: Der Komfort der Patienten bei der Nutzung von Technologie zur Inanspruchnahme von Gesundheitsdienstleistungen kann den Erfolg von Virtual Health erheblich beeinflussen.

  • Zugang zur Technologie: Es ist wichtig sicherzustellen, dass die Patienten die notwendige Technologie und Zugang, z.b. zum Internet haben, um virtuelle Gesundheitsdienste nutzen zu können.

Patient Centricity bei Medizinprodukten

Patientenzentrierte Versorgung & Zugänglichkeit durch Fortschritte bei Mobile & Wearable Technologien

 

• Sicherheit und Wirksamkeit von Geräten: Es ist unerlässlich, dass Medizinprodukte sicher und wirksam sind, vor allem in Bezug auf den Patienten.

• Benutzerfreundliches Design: Geräte sollten so gestaltet sein, dass sie für Patienten einfach zu bedienen sind.

• Datenschutz: Der Schutz der Privatsphäre der von Medizinprodukten gesammelten Patientendaten ist ein wichtiger Faktor.

• Regulatorische Compliance: Die Einhaltung der geltenden Vorschriften für beim Patienten eingesetzte Medizinprodukte, wie beispielsweise die der FDA in den USA oder die der EMA (MDR) in Europa, ist unerlässlich.

Fokussierung auf Nutzengenerierung

Verbesserte Patienten Outcomes mit kosteneffektiven Gesundheitslösungen

  • Ergebnismessung: Die Fähigkeit, Patientenergebnisse genau zu messen, ist entscheidend für die Bereitstellung von Nutzen-orientierter Versorgung.

  • Kostentransparenz: Transparenz in den Gesundheitskosten kann den Patienten helfen, informierte Entscheidungen zu treffen und den seitens des Patienten wahrgenommenen Nutzen verbessern.

  • Koordination der Versorgung: Eine effektive, interdisziplinäre und intersektorale Koordination der Versorgung zwischen verschiedenen Gesundheitsdienstleistern kann die Patienten Outcomes verbessern und den Nutzen erhöhen.

  • Patientenbeteiligung: Die Beteiligung der Patienten an ihrer eigenen Versorgung, beispielsweise durch gemeinsame Entscheidungsfindung, kann ebenfalls zu erhöhtem Nutzen bzw. besseren Ergebnissen führen.

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